Por que sua empresa deve aderir a gestão de processos?

Você sabe o que é gestão de processos e porque ela é importante para sua empresa? No artigo de hoje você vai entender o seu conceito e porque você deve fazer em sua empresa!

O que é?

A gestão de processos une conceitos da gestão de negócios e da tecnologia da informação com o objetivos de otimizar resultados e também a organização de sua empresa, onde é possível definir, visualizar, medir e monitorar os processos do seu negócio e também a produtividade e lucros da empresa.

Quais são os processos dessa gestão?

Os processos são operacionais (repetitivos), executados a partir de uma rotina pré-definida. Para que sua gestão de processos seja efetiva, analisando, otimizando e padronizando as operações, além de garantir que todos os profissionais estejam comprometidos, garantindo a qualidade. Ao aderir a gestão de processos, alguns itens principais são:

• Entender como funcionam os processos da empresa;
• Otimizar os processos e recursos já presentes;
• Monitorar as ações em tempo real;
• Reduzir custos;
• Aumentar a satisfação dos clientes;
• Otimizar a produtividade.

 

Qual sua importância da gestão de processos?

Ao deixar de lado a gestão de processos em sua empresa, você corre o sério risco de ficar em desvantagem em relação a concorrência!  Ao adotar a gestão de processos em sua empresa, é necessário que todos os colaboradores envolvidos estejam cientes de suas responsabilidades, e que a gestão seja sempre monitorada, verificando eventuais falhas e analisando os progressos. As principais vantagens da gestão de processos são:

• Foco no que realmente importa;
• Melhora a organização da empresa;
• Facilita a gestão

  E você, já aderiu esse método em sua empresa? Por hoje vou ficando por aqui! Deixe sua opinião nos comentários. Abraços e até a próxima. :)   Fonte: https://blog.runrun.it/gestao-de-processos/

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