Como gerenciar o trabalho remoto?

Um funcionário pode ser extremamente produtivo trabalhando remoto graças às tecnologias atuais! Mas a questão que fica é: como garantir a qualidade do trabalho estando longe? No artigo de hoje vamos falar sobre como gerenciar o trabalho remoto!

Planeje reuniões presenciais

Por mais que o trabalho seja realizado remoto, é importante fazer reuniões com uma certa periodicidade para alinhar pontos importantes. Além disso, ver seus colaboradores pessoalmente passa mais confiança para toda a equipe!

Converse sobre perspectivas e regras

Para evitar problemas, é importante deixar claro desde o começo quais são suas metas e quais são as regras estabelecidas para o trabalho fluir sem complicações. Certifique-se também que não restaram dúvidas entre seus colaboradores.

Incentive a comunicação!

Um dos papéis do gestor é manter uma boa comunicação entre sua equipe, principalmente quando falamos de trabalho remoto. Isso evita que seus colaboradores se sintam “esquecidos”. Além disso, como citamos no primeiro tópico, não esqueça de fazer reuniões presenciais periodicamente! https://blog.runrun.it/trabalho-remoto/

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